先定義決策需要什麼，再決定抓哪些資料。
不是把網頁全部搬進 Excel，而是只保留會影響比較、排序與下一步工作的欄位。
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來源
確認五個海外通路與資料欄位
先跟需求方對齊要比較的規格、價格與評論欄位。
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驗證
用 225 項測試檢查資料抓取流程
針對抓取規則與例外情境逐一測試，而非跑過一次就結案。
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輸出
產生含圖片與待補證據的 Excel 報表
缺漏欄位明確標示待補，不用假資料填滿。
案例頁同時說成果，也說做不到什麼。
頁面直接處理時程、預算、資料安全與驗收，不把答案藏在第一次通話裡。
什麼情況不適合做？
來源禁止存取、資料本身不穩定，或決策欄位尚未定義。
費用怎麼估？
依通路數量與欄位複雜度估算；企業 POC／多來源整合 NT$30,000 起。
大概需要多久？
先依來源數量、欄位與更新頻率評估；確認範圍後才承諾時程。
資料安全怎麼處理？
畫面為靜態展示；正式合作時只處理公開可存取資訊，不涉及帳密或內部系統存取。
如何驗收？
用雙方同意的欄位與樣本筆數逐項比對，通過才算完成。
如果你也在人工整理多個來源，可以先比對流程。
第一次初步需求判斷免費；不適合自動化，也會直接說明。