企業 AI 導入與流程自動化,先找出真正卡住的步驟。

業務流程自動化,從每天重複輸入、整理、比對、提醒或產出文件的步驟開始。Franklin Labs 會先把輸入、判斷規則、例外與輸出畫清楚,再決定適合做成自動化、半自動工具,或維持人工覆核。

哪些工作適合先評估?

從一項經常重複、輸入與結果說得清楚的工作開始。若還不確定投入是否划算,可以先用自動化 ROI 判斷清單盤點頻率、人工時間與覆核成本。

導入會怎麼進行?先畫清流程,再選模型與工具。

Frank 會把現況拆成輸入、規則、人工判斷、例外與輸出,協助企業選出最值得先做的一段,再決定最小可用交付。

  1. 釐清
    確認一個真實流程的輸入與輸出

    從目前操作步驟開始,再依約定方式用去識別化樣本確認頻率、判斷規則與常見例外。

  2. 評估
    算人工時間、錯誤成本與覆核需求

    先判斷這段流程值不值得做,也確認哪些步驟用現成工具或整理流程就能改善。

  3. 抽樣
    用代表性資料做小範圍驗證

    明確列出可處理、需人工確認與應停止的情況,再用雙方同意的樣本檢查結果。

  4. 交付
    驗收輸出與維護方式,再決定是否擴大

    一起確認錯誤處理、權限、操作說明與已知限制,讓流程能被使用與交接。

你會拿到什麼?

交付內容依流程與驗收範圍約定。若需求只需要現成工具設定或人工流程整理,也會在開發前說清楚。

跨國競品情報系統公開畫面
公開證據跨國競品情報系統公開畫面

不是概念圖,是已經跑過驗證的工作。

跨國競品情報系統同時整理五個海外通路;225 項測試用於驗證資料抓取流程。

可核實
真實工作畫面與測試範圍
不誇大
結果只限定於該次驗證
看完整案例與限制

在聯絡前,先確認導入條件與合作方式。

從適合度、既有系統與人工覆核,到時程、預算、資料安全與驗收,先把重要條件說清楚。

什麼流程不適合自動化?

頻率很低、規則一直變、例外比例高、沒有可用樣本,或錯誤後果無法被可靠覆核的流程,通常應先整理方法,不急著開發。也要確認自動化成本是否高於可節省的時間與錯誤成本。

業務流程自動化一定要更換現有系統嗎?

不一定。先看現有資料能否穩定匯出與匯入、是否有 API,以及人工覆核要保留在哪裡;能在現有工具上完成,就不必為了導入 AI 而更換系統。

需要先準備什麼?

初步聯絡先描述目前操作步驟、期待的輸出與常見例外。進入流程評估後,再依約定的交換方式提供一組去識別化輸入樣本,並確認誰負責最後覆核。

可以直接做到全自動嗎?

只有規則、資料品質與失敗處理都能驗證時,才適合提高自動程度;否則會保留停止條件、異常清單或人工批准點。

費用怎麼估?

先依現況複雜度與範圍評估;單一流程自動化 NT$10,000 起,企業 POC/多流程整合 NT$30,000 起。

大概需要多久?

先依輸入格式、規則與例外數量評估;確認範圍後才承諾時程。

資料安全怎麼處理?

第一階段只描述流程,不需要上傳帳密、合約、客戶名單或原始檔;需要真實資料時再約定安全交換方式。

如何驗收?

先用雙方同意的實際樣本與通過條件驗證,不用「看起來差不多」結案。

把你現在最常重複的一件事,先講清楚。

第一次初步需求判斷免費;不適合自動化,也會直接說明。

開始需求診斷

撰寫與維護:Frank LI · 最後更新 2026-09-21